辞职报告

时间:2024-02-18 23:57:46
实用辞职报告15篇

实用辞职报告15篇

在我们平凡的日常里,越来越多的事务都会使用到报告,不同的报告内容同样也是不同的。在写之前,可以先参考范文,以下是小编收集整理的实用辞职报告,欢迎阅读与收藏。

实用辞职报告1

尊敬的学校领导:

我带着复杂的心情写这封辞职信。

由于学校对我能力的信任,使我得以加入中山实验高中,自从20xx年入职以来,我一直都很享受这份工作。无论工作环境、团队、压力,甚至个人喜好,我都很满意。并在短短的两年半间里获得了许多的机遇和挑战。经过这两年半在学校从事的语文教学和班级管理工作,我在教育教学管理领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激。

我老家在xx农村,母亲在我一岁时病逝,父亲和我两人相依为命。我今年已经二十八岁,而我的父亲今年已经七十岁高龄,他盼望我能早日成家。由于我的爱人在深圳,两人两地分居,诸多不便,爱人的父母希望我们在一处工作。因此,我不得不向学校提出申请,并希望能于20xx年3月1日正式离职。希望学校能早日找到合适的人选接替我的工作。

对于由此为学校造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望学校能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年x月xx日

实用辞职报告2

xxxxx有限公司总经理室:

各位领导,我带着复杂的心情写这封次致信。由于您对我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的xx 开发和xx管理工作,使我在xx开发,xx管理等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!推荐:辞职报告专题

由于我个人的原因,我不得不向公司提出离职申请,并希望能与今年x月xx日正式离职。

对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼

申请人:

年月日

实用辞职报告3

尊敬的领导:

您好!

很遗憾在这个时候向学校正式提出辞职。我是怀着极其复杂的心情,写下这份辞职申请的。请相信这并非一时冲动,而是经过慎重考虑所做出的决定。

得到这份职业也曾让我感到很幸运,而如今却让自己深陷痛苦之中,而不能自拔。来到学校已经五年多了,正是在这里,我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。可以说,人生中最美好的时光是在这里度过的。在这里的工作与学习,使我对书本上所学到的理论知识,有了更深刻的理解,业务能力也在不断提高。曾经学校的人性化管理,也一度让我有着找到了依靠的感觉,曾觉得能在这里与大家一起工作与学习,是一件非常开心的事情。因为在遇到困难时,大家都能伸出援助之手并给予关怀之情。说是同事,更似战友。一同进退,风雨同舟。一直以来都认为在这里工作,是我自出校门所获得的一个机遇和挑战。

在此,郑重的向院领导提出书面的辞职申请。敬献上辞呈一周之内,我将离开学校。请相信,这样的抉择是我不愿意看到的,也是不得已而为之的。请领导给予批准。

  xxx

  20xx年xx月xx日

实用辞职报告4

领导:

您好!

感谢公司多年来对我的培养关心和照顾,从来到公司至今,我学到了很多东西,今后无论走向哪里,从事什么,这段经历都是一笔宝贵的财富,我为在网通公司的这段工作经历而自豪。

而今,由于个人原因提出辞职,望领导批准。

  此致

敬礼!

  辞职人:______

  20____年____月____日

实用辞职报告5

尊敬的公司领导:

我带着复杂的心情写这封次致信。由于您对我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。过去的岁月里,公司给予了我良好的学习空间和时间,使我学到了一些新的东西,充实了自己,扩展了我狭窄的知识面,并增加自己的一些实践经验。对于公司这么长时间以来的照顾,在此我表示真心的感谢!

我感谢公司和您给我这个机会,能让我为公司工作;我亦感谢您和其他同事,对我的一切支持和指导。我有信心在您的领导之下,公司定能在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达!

对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼

  申请人:

  年月日

实用辞职报告6

尊敬的公司领导:

我怀着非常复杂和矛盾的心情写下辞职信,因为个人原因,将无法继续在公司工作,故申请辞职,望领导能够批准。

公司目前的发展势头是稳中有升,目前招聘任务紧张,用人需求猛增,在此急需用人之际我个人提出辞呈,非常抱歉。在这三年的工作之中,我学到了很多东西,不管是工作方法还是人际关系处理,都使我由一个学生逐步成长为一个社会型人才,首先非常感谢部长的栽培和悉心指导,也感谢各位同事的关心和帮助,人只有在磨练中才能看清楚发展方向,取得点滴进步,固步自封终会被社会淘汰,虽然我有万般不舍,但是鱼和熊掌却不能兼得,由于个人原因不得不提出辞职,望领导能够批准。

工作交接,我已经书面写好。同时,我也会与交接人口头继续详细交代清楚,以免影响日常工作。我的工作并不复杂,主要是日常考勤与考评工作,只需要耐心细致的完成核对。所有的存档信息都在二号柜,都有据可查,相信接手我工作的人能够很快掌握。

虽然我不能继续为公司的发展尽一份绵薄之力,但是有需要帮忙之处,我都会尽力而为。虽然我们将不能继续作为同事,但我们仍然是朋友,朋友之情长存。

最后,祝愿大家工作顺利,万事如意!

……此处隐藏785个字……这一次就算我当了一回逃兵(那个我曾经恨透了的词),确实很舍不得,舍不得我们之间的那片真诚和友善。祝愿你们以后工作顺利、身体健康、万事如意!

我决定离开了,我恳请办事处领导们原谅我的离开。

祝愿办事处蒸蒸日上!

此致

敬礼!

  辞职人:

  x年x月x日

实用辞职报告13

尊敬的销售部领导:

你好!

我是xxxx!今天我郑重的向您提出辞职申请,希望您能批准并谅解!

回顾我在销售部的一年多的时间,心中感慨万端,感觉有话要说。

首先,感谢销售部这么一年多来,对我的成长提供了很好的空间。当初的我,思想很简单,想问题不周到。可是这么一年多来,我发觉自己有了很大了改变。学会去思考问题,学会去理解上司和同事,学会去深入顾客的内心探究问题。在许多领导的帮助下,我在工作上也取得一点的成绩。尽我所能,把工作做好。我感觉,在这样一种环境之中,压力之下,我是快乐的,我是有动力的。我情愿,用我每一分钟的时间,去为销售部付出,为销售部更上一层楼,尽自己的微薄之力。虽然,销售部之中发生很事,我也出过很多失误,领导和同事们都一心一意的对我提供帮助。让我在这个销售部的大家庭中,感受到不尽的温暖。

我还很想继续为销售部努力,我还想在这里继续成长,我还想与我们敬爱的领导们齐头并进,共同致于人类最伟大的事业。

可是,生活总是艰难的,天意也总是那么不遂人愿。如今的我,已为人父。老父亲也一直卧病在床,生活的负担也越来越重;经济上也越来越拮据。销售部的工资也是在我们县教育界数一数二的了,可是,对于我,也是杯水车薪了。

所以,请您批准我的辞职申请,并感谢您一直以来的关怀。

 此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

实用辞职报告14

公司人事部:

我因为要去美国留学,故需辞去现在的工作,请上级领导批准。

公司的企业文化感化了我,我对公司是深有感情的。我留学归来之后,仍愿意 回公司就职。

感谢公司领导和同事在工作中对我的关心和支持,并祝公司兴隆。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

实用辞职报告15

刘总:

您好!

思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着。只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划,对于项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦,对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。

同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关xx年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

祝愿:传承百年!

  此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

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